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財務外包是指企業(yè)全面的財務項目,是所有財務相關的統(tǒng)稱,因此其中就包括著很多的小項,企業(yè)也可以只委托某一項的業(yè)務給代理機構來管理,對于不熟悉或者操作不流暢的項目交給專業(yè)人士處理自然是更加安全,準確。
財務外包的優(yōu)勢:
1、降低中小企業(yè)財務管理成本。財務外包可以將中小企業(yè)財務管理集聚到專業(yè)化的財務管理公司中,實現財務管理的規(guī)模效應,從而降低單個中小企業(yè)的財務管理成本。一方面,財務外包可以幫助中小企業(yè)節(jié)省財務軟硬件設備的采購成本,維護成本和升級成本;另一方面,通過財務外包,將日常財務、會計工作,如工資管理、固定資產管理、納稅申報以及部分投資、應收賬款管理、籌資業(yè)務業(yè)務交由專業(yè)機構辦理,企業(yè)不必再為此類業(yè)務設置專門機構和配備專門人力,降低了企業(yè)的人力成本。
2、提高中小企業(yè)財務外包管理質量。財務管理承包企業(yè)作為專門的服務機構,在技術、人力、硬件方面都有大量的投入,擁有專業(yè)的財務服務人員、豐富的財務管理經驗和先進的財務管理方法。他們長期與不同客戶合作,積累了豐富的財務管理經驗。中小企業(yè)將部分或全部財務業(yè)務外包給這些機構,由具有豐富經驗的專業(yè)群體負責管理,有利于彌補企業(yè)缺乏高層次專業(yè)人才的缺陷,提高企業(yè)的財務信息質量,從而得到供應商、客戶、政府部門等第三方的認可。在與外包方合作的過程中,中小企業(yè)能夠分享到先進的經驗和知識,有助于提高企業(yè)自身的管理水平。
3、使得中小企業(yè)專注于核心業(yè)務,提高核心競爭力。中小企業(yè)資金、人才等資源往往較為短缺,而且中小企業(yè)的管理層一般并不擅長財務業(yè)務,財務外包可以將中小企業(yè)管理者從不擅長的領域中解放出來,借用外部機構的專業(yè)優(yōu)勢來獲得并挖掘外包環(huán)節(jié)的增值潛力,從而更多地關注企業(yè)的核心競爭力,集中資源來努力達到客戶的要求,在市場上占據一席之地。
一些企業(yè)不具備處理能力的項目,選擇專業(yè)的代理機構來管理不失為一種名字的決策,正是因為財務外包其靈活便捷的性質,使得財務外包業(yè)務相當受企業(yè)的歡迎,不但幫助企業(yè)提高自身管理能力,同時為企業(yè)帶來高效的服務。
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